Перейти к содержимому

Программное обеспечение 1С

1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП

128 700

1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП Добавить в корзину

Описание

Комплексная автоматизация процессов управления человеческими ресурсами с использованием функциональных возможностей 1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП позволяет удовлетворить потребности всех групп сотрудников.

Руководство компании имеет возможность принятия обоснованных управленческих решений и контроля их исполнения в области стратегических направлений развития компании. Это прежде всего:

  • разработка стратегии в области управления персоналом;
  • развитие организационной структуры компании;
  • анализ информации о персонале;
  • оценка эффективности HR-службы;
  • управление и поддержание корпоративной культуры.

Служба управления персоналом приобретает надежный инструмент управления персоналом, который помогает:

  • вести поиск, отбор и сравнение кандидатов;
  • эффективно использовать и развивать существующий кадровый потенциал компании;
  • проводить оценку сотрудников, как по результатам работы, так и по компетенциям;
  • планировать и проводить обучение и повышение квалификации;
  • управлять карьерой и продвижением сотрудников;
  • разрабатывать и реализовывать различные мотивационные схемы;
  • создавать единую информационную базу сотрудников компании.

Плановая служба получает средство для решения следующих задач:

  • планирование затрат на персонал;
  • оценка изменений бюджета затрат в текущем периоде в связи с увеличением штатной численности, переработками, внеплановыми выплатами и компенсациями;
  • контроль отклонений ФОТ от плановых показателей;
  • анализ предполагаемых расходов на оплату труда при вводе новых мотивационных схем;
  • выбор оптимальной схемы мотивации из нескольких рассматриваемых сценариев стимулирования труда.

Отдел расчета заработной платы приобретает инструмент автоматизации:

  • всех видов начислений по оплате труда;
  • расчета и выплаты гарантий и компенсаций согласно ТК РФ (отпуска, командировки, больничные листы и т.п.);
  • всех видов удержаний;
  • исчисления налогов и взносов;
  • выплаты заработной платы (через кассу, банк), депонирования.

Руководители линейных подразделений экономят время при решении задач:

  • отбора кандидатов;
  • адаптации новых сотрудников;
  • обучения и повышения квалификации;
  • планирования поощрений, согласования и утверждения премий;
  • оценки результатов работы своих сотрудников.

Сотрудники компании получают оперативные сведения о зарплате, отпуске, данных для государственных органов и социальных фондов, другой справочной информации без необходимости обращения в кадровую службу.

1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП предоставляет дополнительный спектр сервисных возможностей:

  • расширенный перечень типовых ролей, участвующих в работе с персоналом, с преднастроенным набором функциональных возможностей для каждой роли;
  • поддержка процессов «Согласование» и «Утверждение» документов;
  • многоцелевые инструменты руководителя для контроля и анализа;
  • гибкая настройка прав доступа;
  • рабочее место для самообслуживания сотрудников;
  • возможность вести удаленную работу в системе через Интернет.

Продажа 1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП осуществляется через партнеров фирмы «1С».

Комплексная автоматизация задач учета и управления персоналом на корпоративном рынке требует профессиональных знаний по организации HR-процессов, навыков управления сложными проектами и опыта работы в данной области. Для автоматизации задач с использованием 1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП фирма «1С» рекомендует обращаться к партнерам, имеющим необходимые знания и опыт.

Характеристики

1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП позволяет решать следующие задачи

  • Установление политики в области управления персоналом
  • Реализация политики компании в области управления персоналом
    • Планирование потребностей в персонале
    • Поиск и отбор кандидатов, размещение вакансий на популярных интернет-сайтах и загрузка резюме кандидатов по заданным требованиям
    • Планирование и учет расходов на персонал по проектам и направлениям деятельности
    • Поддержка процедур адаптации и увольнения, планирование и контроль выполнения мероприятий, связанных с перемещением сотрудника
    • Планирование занятости персонала
    • Оценка персонала
    • Обучение и развитие
    • Формирование кадрового резерва и управление талантами
    • Финансовая мотивация: создание гибких схем денежного вознаграждения
    • Управление социальным пакетом и льготами
    • Поддержка грейдов
    • Самообслуживание сотрудников: самостоятельное получение сведений о своей зарплате, остатках отпусков, предлагаемых льготах
  • Реализация регламентированных процедур работы с персоналом
    • Охрана труда
    • Учет кадров и анализ кадрового состава
    • Аттестация
    • Трудовые отношения, в том числе кадровое делопроизводство
    • Расчет заработной платы персонала
    • Управление денежными расчетами с персоналом, включая депонирование
    • Исчисление регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда
    • Отражение начисленной зарплаты и налогов в затратах предприятия
  • Анализ эффективности работы с персоналом
    • Оценка качественного состава персонала компании и эффективности работы сотрудников
    • Оценка показателей эффективности процессов управления персоналом
    • Анализ и управление затратами на персонал
    • Мониторинг ключевых показателей и оперативное принятие управленческих решений