Программное обеспечение 1С
1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП
1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП Добавить в корзину
Описание
Комплексная автоматизация процессов управления человеческими ресурсами с использованием функциональных возможностей 1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП позволяет удовлетворить потребности всех групп сотрудников.
Руководство компании имеет возможность принятия обоснованных управленческих решений и контроля их исполнения в области стратегических направлений развития компании. Это прежде всего:
- разработка стратегии в области управления персоналом;
- развитие организационной структуры компании;
- анализ информации о персонале;
- оценка эффективности HR-службы;
- управление и поддержание корпоративной культуры.
Служба управления персоналом приобретает надежный инструмент управления персоналом, который помогает:
- вести поиск, отбор и сравнение кандидатов;
- эффективно использовать и развивать существующий кадровый потенциал компании;
- проводить оценку сотрудников, как по результатам работы, так и по компетенциям;
- планировать и проводить обучение и повышение квалификации;
- управлять карьерой и продвижением сотрудников;
- разрабатывать и реализовывать различные мотивационные схемы;
- создавать единую информационную базу сотрудников компании.
Плановая служба получает средство для решения следующих задач:
- планирование затрат на персонал;
- оценка изменений бюджета затрат в текущем периоде в связи с увеличением штатной численности, переработками, внеплановыми выплатами и компенсациями;
- контроль отклонений ФОТ от плановых показателей;
- анализ предполагаемых расходов на оплату труда при вводе новых мотивационных схем;
- выбор оптимальной схемы мотивации из нескольких рассматриваемых сценариев стимулирования труда.
Отдел расчета заработной платы приобретает инструмент автоматизации:
- всех видов начислений по оплате труда;
- расчета и выплаты гарантий и компенсаций согласно ТК РФ (отпуска, командировки, больничные листы и т.п.);
- всех видов удержаний;
- исчисления налогов и взносов;
- выплаты заработной платы (через кассу, банк), депонирования.
Руководители линейных подразделений экономят время при решении задач:
- отбора кандидатов;
- адаптации новых сотрудников;
- обучения и повышения квалификации;
- планирования поощрений, согласования и утверждения премий;
- оценки результатов работы своих сотрудников.
Сотрудники компании получают оперативные сведения о зарплате, отпуске, данных для государственных органов и социальных фондов, другой справочной информации без необходимости обращения в кадровую службу.
1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП предоставляет дополнительный спектр сервисных возможностей:
- расширенный перечень типовых ролей, участвующих в работе с персоналом, с преднастроенным набором функциональных возможностей для каждой роли;
- поддержка процессов «Согласование» и «Утверждение» документов;
- многоцелевые инструменты руководителя для контроля и анализа;
- гибкая настройка прав доступа;
- рабочее место для самообслуживания сотрудников;
- возможность вести удаленную работу в системе через Интернет.
Продажа 1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП осуществляется через партнеров фирмы «1С».
Комплексная автоматизация задач учета и управления персоналом на корпоративном рынке требует профессиональных знаний по организации HR-процессов, навыков управления сложными проектами и опыта работы в данной области. Для автоматизации задач с использованием 1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП фирма «1С» рекомендует обращаться к партнерам, имеющим необходимые знания и опыт.
Характеристики
1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП позволяет решать следующие задачи
- Установление политики в области управления персоналом
- Реализация политики компании в области управления персоналом
- Планирование потребностей в персонале
- Поиск и отбор кандидатов, размещение вакансий на популярных интернет-сайтах и загрузка резюме кандидатов по заданным требованиям
- Планирование и учет расходов на персонал по проектам и направлениям деятельности
- Поддержка процедур адаптации и увольнения, планирование и контроль выполнения мероприятий, связанных с перемещением сотрудника
- Планирование занятости персонала
- Оценка персонала
- Обучение и развитие
- Формирование кадрового резерва и управление талантами
- Финансовая мотивация: создание гибких схем денежного вознаграждения
- Управление социальным пакетом и льготами
- Поддержка грейдов
- Самообслуживание сотрудников: самостоятельное получение сведений о своей зарплате, остатках отпусков, предлагаемых льготах
- Реализация регламентированных процедур работы с персоналом
- Охрана труда
- Учет кадров и анализ кадрового состава
- Аттестация
- Трудовые отношения, в том числе кадровое делопроизводство
- Расчет заработной платы персонала
- Управление денежными расчетами с персоналом, включая депонирование
- Исчисление регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда
- Отражение начисленной зарплаты и налогов в затратах предприятия
- Анализ эффективности работы с персоналом
- Оценка качественного состава персонала компании и эффективности работы сотрудников
- Оценка показателей эффективности процессов управления персоналом
- Анализ и управление затратами на персонал
- Мониторинг ключевых показателей и оперативное принятие управленческих решений